利益を生み出す経営組織ノウハウを初公開!

はじめまして、利益を生みだす仕掛けと人づくり、
組織設計コンサルタントの石川アサ子です。

企業の利益は「仕掛け」「人」から生まれます。

この「小規模な企業でも簡単にできる、定着して効果のあがる経営組織構築の7つのステップ」では、
実際に企業内で 組織構築実務の経験から、どのようにすれば小さな会社でも社員のやる気を生む組織を実現するのか、
その具体的方法についてお伝えしたいと思います。

  • 1.経営組織の考え方
  • ・経営組織ってなんなのか
  • ・戦略が先か組織が先か
  • 活性化された組織の状態とは
  • 2.経営マインドを浸透させる
  • ・「経営理念」を常に心に持っていますか
  • なぜ、経営には仕組みが必要なのか
  • ・目標達成のための3つの要素
  • 3.やるべきことを具体化する
  • 機能的組織とはどのようなものか
  • ・権限と責任は適切に割り振られているか
  • ・チームの具体的目標は明確か
  • 4.社員のモチベーションを上げる
  • ・モチベーションはどこから生まれるのか
  • ・モチベーションが下がる要因とは
  • やる気と成果と満足度の関係とは
  • 5.人事制度で人材育成を図る
  • 人的資源管理の仕組み
  • ・全体の目標の中に個人の目標がある
  • ・業績の上がる組織になるためには
  • 6.評価と賃金を結びつける
  • ・人件費の内訳とは
  • ・社員にとっての報酬とはなにか
  • 個人の成果が組織の業績に繋がる方法とは
  • 7.人材育成の手法
  • ・社員研修の目的と種類
  • ・研修効果を高める方法とは
  • 社内でもできる社員教育の方法
実績

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